1.
정의 ;
리더십(Leadership) ; 현재의 상태(Present State)에서
소망의 상태(Desired State)로 변화 시키기 위하여 팀원에게 발휘하는 리더의 역량.
2.
리더십의
지향점
현재 상태의 행동(Behavor), 사고(Thought), 감정(Feelings)을 주어진 환경과
생태(Ecology)하에서 탁월한 유연성(Flexibility),
탁월한 감각 예민성(Sensitivity) 과 실행(Action)을 통하여 탁월한 성과(Outcome)를 만들어
내므로써 바람직한 상태로 바꾸는 것.
3.
새 세기 변화의
양상
농경사회,
산업사회, 지식사회의 변화 속에서 노동과 자본,
토지와 지식의 비중이 변하였다. 산업사회에서의 추구대상은 자본(資本)과 물질이었으나 지식사회에서는 뇌본(腦本)과 지식으로 경쟁력 기반은 하드(Hard)에서 소프트(Soft)로,
행동원리는
제로섬(Zero –Sum)에서 플러스섬(Plus Sum), 존재양식은 질서에서
혼돈(Chaos)로, 경영지향 목표는 이윤 극대화에서 가치 극대화로
변하였다.
4.
21 세기 뉴 리더십
방향
방향 제시형 리더 ; 비젼 제시적 리더 , 전략적 리더
변화 주도형 리더 ; 조직구조 재설계, 조직문화 개발,
권력구조 재편
활력 고취형 리더 ; 셀프 리더, 팀원 육성
상기 리더들이 서번트 리더십과 윤리적
리더십을 갖고 가치 창출과 글로벌 경쟁력을 갖기 위한 조직의 목표를 설정 실천하여야 한다.
5.
리더십 개발의
방향
E (탁월성); Excellence D (차별성);Difference F (유연성);Flexibility C (창조성);Creativity C (변화);Change
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